中国高级技工现状：月入过万却没人愿干，岗位缺口逐年递增

“你要是不好好学习，长大了只能上个技校，做个技工”小时候家长经常用这样的话来教导我们认真学习。因为在传统观念中，技工是一份辛苦、工作环境差、工资还低 的工作，没有人希望自己的孩子做一名技工。

但是现在我国的高级技工人才却出现严重短缺 ，甚至拿出高薪都招不来符合标准的高级技工，这也使技工职业的整体工资不断增加、工作环境不断改良，许多人对技工的态度开始发生转变......

高级技工人才短缺

在我们根深蒂固的传统观念中，技工一直是所有人都不愿做的工作，与辛苦、低收入等负面词语紧密相连。在很多人的眼中，技工就是那些整日在工厂车间操作机器、挥洒汗水的体力劳动者，工作环境差、收入低微、前景渺茫。

然而，随着科技的不断进步和社会的日新月异，技工的地位和作用正在发生翻天覆地的变化。如今的高级技工已经不再是重复简单工作就可以，而是需要掌握先进的技术理论和专业知识。

他们运用精湛的操作和对先进设备的精准把控，推动了制造业的智能化进程。可以说，高级技工是引领制造业转型升级、实现高质量发展的生力军。

令人遗憾的是，当前我国高级技工人才的供给严重短缺，已经成为制约我国产业升级和经济转型的重要瓶颈。根据有关部门的统计数据，我国高级技师和高级工程师的人数比例仅为1：10，与发达国家4：6的比例相差甚远。

在一些新兴高技术行业和先进制造业领域，高级技工的缺口更是突出，很多新兴行业因为缺少合适的高级技工人才，不得不延缓新产品的研发，导致我国部分新兴产业的发展受到限制。培养高级技工人才的需求刻不容缓。

短缺的原因

至于为什么高级技工这么少，首先是因为社会观念的滞后导致人们对高级技工职业的误解。 长期以来，“技工”一词在人们心中就等同于“体力劳动者”。这种社会观念的误区源于传统工业时代，当时技工大多从事简单重复的体力劳动，确实无需太高的技术水平。

然而，随着工业化的快速发展，技工职业的内涵已发生根本改变，高级技工实际上是掌握了先进技术理论和操作技能的高素质人才。可是，社会上仍存在肤浅的固有印象，认为技工职业前景飘渺、地位低下，因此阻碍了青年人踊跃投身这一行当。

其次是因为职业教育水平的不足 。我国的职业教育起步较晚，直到20世纪90年代才开始重视职业教育的发展。由于投入不足，职业院校的办学条件一直较为简陋，师资队伍也相对薄弱。同时由于教学设备和实训基地建设滞后，导致培养出来的学生缺乏实操能力，与企业的实际需求存在脱节。

总的来说，我国职业教育的整体办学水平还无法完全适应现代产业发展对高级技工的要求，难以真正培养出大批高素质的技能型人才，造成人才供给无法满足现实需求。

最后是因为当下就业环境的变化。 当前的就业市场存在着明显的“高学历倾斜”，高学历学生可以获得更高的薪酬待遇和职业发展前景，而技工等工种职业的薪酬福利则相对较低。因此，降低了青年人从事技工这类职业的意愿。

同时，随着我国第三产业的崛起和产业结构的持续升级，越来越多的年轻人更愿意选择当白领而非蓝领，期望在舒适的工作环境下谋求职业发展，传统的体力劳动型工种自然就不那么受欢迎。

对工业的影响

高级技工短缺对我们的工业智能化造成了两方面影响。首先是技术进步对高级技工的迫切需求。 当前，世界正经历新一轮科技革命和产业变革的大潮。

自动化、智能化、数字化等新技术在传统制造业得到广泛应用，催生了智能制造、绿色制造等新兴产业模式。这些技术变革不仅对企业的生产方式带来根本性影响，也对从业人员的技能水平提出了前所未有的新要求。

在自动化智能化生产线上，技工的工作已经不是重复简单的工作，而是需要掌握计算机控制、数据分析、设备编程调试等综合技能。他们不仅要精通先进设备的操作，更要具备一定的理论知识，才能快速应对生产过程中的各种异常状况。

此外，新材料、新工艺的不断推陈出新，也对技工队伍的整体素质水平提出了更高期望。在新型锂电池生产线，技工需要熟练掌握新材料的加工工艺；在新能源汽车的装配线，技工需要精通先进驱动系统的调试和维修技术。

可以说，新技术背景下对高级技工人才的需求已是迫在眉睫。只有大批掌握先进技能的高级技工的加入，企业才能抓住新一轮产业变革的机遇，实现高质量发展。

同时新兴行业对技能人才的需求也存在的巨大缺口。 随着新能源、智能制造、航空航天等新兴产业的蓬勃发展，高级技工人才的供需矛盾已经凸显，缺口之大更是前所未有。

以新能源汽车行业为例，预计到2025年我国新能源汽车年销量将达到800万辆，届时需要大约80万技术工人。但目前国内具备维修新能源汽车技能的高级技工仅3万人左右，严重供不应求。

在航空航天等高精尖领域，高级技工的缺口比例就更加巨大。一架波音787客机的制造需要耗费大量高级钳工和装配工，但培养出一名具备这一水平的技工往往需要10年以上的时间。当前，我国在这一领域高级技工的缺口高达20万人以上。

技工人才的匮乏已经成为这些新兴行业发展的阻力。如果不从根本上解决高级技工人才的供给问题，必将制约产业转型升级的步伐，甚至葬送我国抢占未来产业制高点的机遇。因此，扭转高级技工人才短缺困境已经成为一项重大且紧迫的战略任务。

解决方法

为了解决高级技工短缺的问题，首先我们需要改变社会观念，重视职业教育。 观念的先决作用是不言而喻的。只有从根本上扭转社会对技工职业的偏见和歧视，才能为技工的培养创造良好的氛围和环境。

政府要大力宣传高级技工实际上是掌握先进技术的高素质人才，其地位和作用都已今非昔比。要在全社会范围内树立“劳动光荣、技能宝贵”的价值理念，破除“重知识、轻技能”的旧有观念。

其次要加大对技校的投入，提高教育质量。 要解决高级技工人才供给不足的问题，核心在于全面提升职业教育的水准。政府必须加大对职业院校的财政投入力度，持续改善办学条件，引进先进的实训设备，为培养高素质技能人才提供坚实的硬件基础。

同时，要进一步优化教学模式，坚持理实一体化的培养模式，将理论教学和实操训练有机结合，确保学生掌握扎实的专业理论知识和过硬的实际操作技能。同时积极开展“订单培养”等个性化人才培养模式，为企业量身定制符合需求的技工人才。

此外，在公共资源配置等方面必须给予同等对待，避免职业教育在经费投入、师资待遇等方面的“次等化”现象。唯有如此，才能从根本上扭转技工教育的冷门局面。

最后要加强校企合作，为学生提供更多实习就业的机会。 校企合作是培养高级技工人才的重要途径。政府要出台相关政策鼓励企业与职业院校开展多层次、多形式的校企合作，为学生提供实习岗位和就业机会。

在合作模式上可以多种多样，既可以由企业委派专家服务于院校，也可以在企业内部设立实训基地，甚至探索“现代学徒制”等全新形式。在合作内容上既包括学生实习培养，也包括师资培训、课程开发等各个环节。企业也可以根据自身需求，为院校定制人才培养方案。

校企合作不仅为学生提供了通向企业的实习就业渠道，而且有利于院校教学与企业实践相结合，增强人才培养的针对性和实效性，从而补足当前高级技工人才的供给缺口。同时，企业对学生在实习阶段的表现也可以直接作为日后的用人参考。

可以说，通过校企合作培养人才，不仅可以帮助高级技工人才顺利实现校企无缝衔接，而且有利于破解产教脱节的困局，使学生毕业后能够尽快无障碍进入工作岗位，从事本职工作。

后记

技工是国家现代化建设的重要力量，更是制造强国的重要基石。我们必须从观念和制度上重视技工队伍的建设，满足我国产业转型升级对技能人才的迫切需求，才能为中国制造业的高质量发展注入源源不断的动力。

500亿元锂电龙头创始人去世，享年61岁！从车间工人做起，手握两家上市公司，去年才退休

龙佰集团(002601.SZ，股价22.47元，市值521.9亿元)5月21日公告，公司收到公司控股股东、实际控制人、名誉董事长许刚家属通知，许刚于5月20日因病医治无效不幸离世，享年61岁。 东方锆业（002167.SZ，股价7.01元，市值53.37亿元）也公告，公司实际控制人许刚先生于2024年5月20日因病医治无效不幸离世，享年61岁。

值得注意的是，许刚留下了价值上百亿元股份。 公告称，许刚直接持有公司股份6.26亿股，占公司股份总额的26.25%（约合137亿元），为公司控股股东、实际控制人，而龙佰集团持有东方锆业股份总额的23.51%。许刚先生持有的公司股份将按法律、法规办理继承手续，公司将根据后续事项进展情况及时履行信息披露义务。

资料显示，龙佰集团实际控制人、原董事长许刚为1963年出生，自2002年7月至2023年3月任龙佰集团董事长，也是龙佰集团创始人。

从车间工人做起，60岁退休

曾当选优秀企业家、劳动模范

据上海证券报，2023年3月30日晚间，龙佰集团发布公告，公司实际控制人、董事长许刚卸任董事长职位。作为龙佰集团创始人，许刚出生于1963年，于1982年加入企业。从车间工人做起，四十年间，把企业从一家濒临倒闭的市属化工企业，发展成为全球钛产业独树一帜的创新型龙头企业。2019年，龙佰集团收编云南冶金新立钛业；同年又收购控股原中核集团旗下的东方锆业。

集团主营钛白粉产能超 150 万吨 / 年，海绵钛产能 5 万吨 / 年，双居全球第一位。 锂电正极材料磷酸铁产能规模跻身全国行业前五，产业基地布局九省十三地市，在职员工近两万人，总资产达 638.17 亿元。

2023 年公司实现营收 267.65 亿元，归母净利润 32.26 亿元，上缴税金 22.87 亿元。公司是中国制造业企业 500 强、中国新经济企业 500 强、中国大企业创新 100 强、中国上市企业市值 500 强、全国制造业单项冠军企业等。

据大河报，2022年，全国企业家活动日暨中国企业家年会在内蒙古自治区包头市举行，许刚成为河南省上榜的5名优秀企业家之一。 许刚还被评为河南省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者，首届河南省民营经济“出彩河南人”年度人物、河南省优秀共产党员及焦作市劳动模范等。

截图自龙佰集团官微

许刚依靠核心技术实力和团队高效执行力，通过实施资本并购，盘活“僵尸企业”，振兴地方经济，促进社会劳动力就业。自2019年以来，他先后“救活”了一个又一个存量资产大、闲置设备多、长久停产的企业，帮助当地政府解决棘手社会问题，既拉动经济，又带动就业，安排社会劳动力就业达7000余人。

他曾在2020年、2021年两次向红十字会各捐赠500万元， 用于助力抗击新冠疫情和河南防汛救灾及灾后重建工作，年均投入乡村振兴建设及社会公益的资金达1000万元。2023年10月，许刚以140亿元人民币财富位列《2023年 · 胡润百富榜》第406名。

梦想是建养老院和学校

“90后”女儿去年接班

据大河财立方，1982年，许刚从焦作市化工技校毕业，进入化工总厂（龙佰集团前身）机修车间当了一名钳工。 机缘巧合之下，许刚被厂里派到南开大学脱产进修经济管理专业。

1998年6月，刚刚35岁的许刚以非同一般的魄力，带领化工总厂走上了股份合作制改造的道路，组建焦作市雪莲化工股份有限公司，开始了向股份制企业的改制进程。直到2002年，河南佰利联化学股份有限公司正式挂牌成立，标志着企业改制的成功。许刚大刀阔斧的改革，一度成为当年焦作乃至河南省工业企业改制的样板。

1963年出生的许刚到2023年正好60岁，到年龄就退休，为企业规范运作树立了榜样，也为其“钛”传奇的人生再添佳话。在一次投资者见面会上，许刚曾说他有“一老一少”两个梦想，即：为老人建一所养老院，为年轻人建一所学校。

据证券时报，2023年6月8日，以许刚“90后”女儿许冉为代表的新一届董事会成员在云南首度集中亮相，实地调研公司在云南、四川地区产业布局的同时，也畅谈了企业发展规划及行业演进方向。

许冉出生于1990年，在悉尼大学取得人资管理和工业关系硕士学位， 2014年10月至2017年3月任公司业务经理，2014年11月至今任佰利联(欧洲)公司董事，2015年5月至今任佰利联(美洲)公司董事，2017年3月至今任公司总裁助理，2021年4月起任焦作市年轻一代民营企业家联合会副会长，2022年6月任ImageResources董事，2022年7月起任焦作市工商联副主席，是标准的“创二代”。

许刚曾表示，新一届董事会延续了老的龙佰集团董事会，新的非独立董事候选人经验非常丰富，来自企业内部，对自己的本职工作非常熟悉。他提及，许冉虽然年龄最小，但来企业七八年的时间一直从事采购外贸销售工作，积累了很多经验。

编辑 | 王月龙 杜波

校对| 段炼

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